„Nur wer das Ziel des Schiffes kennt, kann seinen Kurs anpassen!“
Ausgehend von Ihrer Vision/Mission / dem Unternehmensziel betrachten wir in der 4P-Strategie vier Bausteine:
POTENTIAL
〉 Wer ist unser Renditekunde?
〉 Wo liegt unsere Produkt-Fokus?
〉 Wo liegen die Produkt-Nischen?
〉 Wie sehen unsere Marktchancen national/international aus?
ERGEBNIS: Das Potential im Markt / Potentiallinie.
POSITION
〉 Warum sind wir erfolgreich?
〉 Warum sind unsere Mitbewerber erfolgreicher?
ERGEBNIS: Stärken- und Ressourcenanalyse unserer Erfolgsfaktoren.
PRIORITÄT
〉 Welche Aufgaben habe ich und wieviel Zeit verbringe ich hiermit?
〉 Welche Schwerpunkte setze ich neu? und warum?
ERGEBNIS: Priorisierung meiner Aufgaben im Hinblick auf unsere Rendite-Potenziale.
POWER-TOOLS
〉 Welche Hebel benötigen wir zur erfolgreichen Umsetzung?
〉 Wie können wir in unseren Erfolgsfaktoren noch besser werden?
〉 Was brauchen wir um unsere neue Erfolgsfaktoren bedienen zu können?
Ergebnis: Power-Tools, die uns weiterbringen.